近日，福建省電子信息集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師黃旭暉一行到福日電子成員企業(yè)深圳市中諾通訊有限公司調(diào)研。集團(tuán)相關(guān)部室人員，福日電子審計(jì)部、中諾通訊領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)中層干部參加調(diào)研座談。

       會(huì)上，調(diào)研組一行認(rèn)真聽(tīng)取了福日電子副總裁兼中諾通訊總裁陳仁強(qiáng)就中諾通訊歷史沿革、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)方向、經(jīng)營(yíng)情況等情況的匯報(bào)，并圍繞供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)核算、運(yùn)營(yíng)提升、信息化建設(shè)等展開(kāi)交流。

       黃旭暉充分肯定了中諾通訊近幾年精益管理取得的成績(jī)并提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一是要積極響應(yīng)“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”行動(dòng)，狠抓工作落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。二是要強(qiáng)化“兩金”日常源頭管控，從生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售等“兩金”產(chǎn)生的業(yè)務(wù)源頭查找短板、堵塞漏洞，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的質(zhì)量和效益；三是要持續(xù)推動(dòng)數(shù)字賦能，依托數(shù)字化平臺(tái)，建立規(guī)范的管理流程體系，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率，更好地賦能經(jīng)營(yíng)和支撐決策；四是要強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)信息拉通，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)技能服務(wù)于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效